Contexto y Desafío Inicial

La empresa se encontraba en una fase de crecimiento estable, facturando aproximadamente 10.000 dólares mensuales, pero enfrentaba dificultades para escalar sus ingresos. A pesar de contar con habilidades técnicas sólidas en la gestión de anuncios y creación de contenido, faltaba la experiencia necesaria para aumentar la facturación más allá del nivel actual. Buscando soluciones, el equipo exploró diversas opciones de formación avanzada en marketing digital, incluyendo academias reconocidas. Sin embargo, fue al descubrir Ecodiem y el Programa Acelerador de Ecommerce (PAE) de Everest Media, donde encontraron una oportunidad estratégica para acceder a mentoría personalizada y conocimientos especializados.

Acciones Implementadas

  • Participación en el Programa Acelerador de Ecommerce (PAE): La decisión clave fue unirse al PAE de Ecodiem. Este programa ofreció un espacio para trabajar directamente con especialistas en distintas áreas del marketing digital, permitiendo al equipo acceder a respuestas rápidas y precisas a sus preguntas, basadas en experiencias reales y soluciones probadas.

  • Acceso a Conocimiento Especializado: Dentro del PAE, el equipo trabajó junto a especialistas en Ecommerce, Meta Ads, Google Ads y contenido. Esto les permitió no solo resolver sus dudas de manera eficiente, sino también obtener insights valiosos que ya habían sido aplicados y perfeccionados por otros negocios similares, lo cual fue crucial para superar las barreras que enfrentaban.

  • Implementación de Procesos y Sistemas Escalables: A través de la mentoría, se desarrollaron nuevos procesos y sistemas en el negocio, diseñados para soportar un crecimiento continuo. Esto incluyó la implementación de estrategias de marketing ajustadas a las necesidades específicas de su ecommerce, con un enfoque en la escalabilidad y la optimización de recursos.

Métricas de Éxito

Conclusiones

El Programa Acelerador de Ecommerce resultó ser una inversión altamente rentable para la empresa, transformando su enfoque y llevándola a nuevos niveles resultados. Las experiencias compartidas por especialistas y la implementación de sistemas de crecimiento fueron claves para superar las barreras iniciales y cuadruplicar la facturación en un corto período de tiempo. La participación en el PAE no solo resolvió problemas inmediatos, sino que también ayudó al equipo con herramientas y conocimientos que pueden sostener a largo plazo en su negocio.